Haluatko kehittää yrityksesi strategista johtamista, vahvistaa päätöksentekoa ja rakentaa selkeän suunnan tuleville vuosille? Koulutuskokonaisuus tarjoaa käytännönläheisiä työkaluja liiketoiminnan kehittämiseen, johtamiseen ja ennakointiin.
Kokonaisuuteen sisältyy esittelywebinaari, kaksi koulutuspäivää sekä työpaja, jossa pääset työstämään oman yrityksesi liiketoimintasuunnitelmaa tekoälyn tuella.
Osallistumismaksut / vuosi:
– Mikroyritykset 100 € + alv 25,5%
– Pienyritykset 200 € + alv 25,5%
– Keskisuuret yritykset 300 € + alv 25,5%
Osallistumismaksulla voi osallistua kaikkiin kalenterivuoden 2026 koulutuksiin. Pääset tutustumaan kaikkiin koulutussisältöihin koulutuskalenterista. Ilmoittaudu kaikkiin haluamiisi koulutuksiin erikseen! Koulutukset ovat katsottavissa jälkikäteen tallenteina. Osallistumismaksu on yrityskohtainen, joten yhdellä maksulla yrityksestä voi osallistua useampi henkilö.
Koulutuksen aikataulut ja sisällöt
Koululuttajana Rojekto Oy:n Teemu Ruohonen.
Esittelywebinaari
– 16.12.2025 klo 9:00–10:00 (etä)
Koulutuspäivät
– 8.1.2026 klo 14-17: Liiketoiminnan kehittäminen sekä strateginen johtaminen ja ennakointi (etä):
Liiketoiminnan tulevaisuus ja siitä tietäminen: Liiketoiminnan rakentuminen eri aikahorisonteissa. Toimintaympäristö ja sen muutos – megatrendit, trendit ja heikot signaalit pk-yrityksen arjessa.
Tulevaisuusajattelu/ennakointi yrityksen strategiassa: Oletko jarru, sillanrakentaja vai visionääri – erilaiset suhteet muutokseen. Muutoshalun ja muutoskyvyn tutkiminen / strategian ytimenä.
Tulevaisuustietoinen pk-yrityksen johtaminen: Tulevaisuuden johtamisen agenda. Johtaminen epävarmuudessa.
– 15.1.2026 klo 9–12: Liiketoimintasuunnitelmasta inspiroiva työkalu yrityksen kehittämineen (Lähitoteutus Savogrown alueella + etämahdollisuus):
Tulevaisuuskestävä pk-yrityksen liiketoimintasuunnitelma: Perinteinen liiketoimintasuunnitelma vs elävä liiketoimintasuunnitelma. Elävä liiketoimintasuunnitelma tulevaisuustyöskentelyn tukena.
Ihmiset osana tulevaisuuskestävää liiketoimintasuunnitelmaa: Tulevaisuuden asiakkaat, yhteistyökumppanit ja verkostot. Yhteistyön eri muotoja.
Innovaatiotoiminta osana liiketoimintasuunnitelmaa: Innovointi pk-yrityksen arjessa: Jatkuva parantaminen ja radikaali uudistaminen. Kokeilutoiminnan merkitys.
Työpaja
– 15.1.2026 klo 13–16: Oman yrityksen liiketoimintasuunnitelman työstäminen tekoälyn avulla (lähitoteutus Savogrown alueella + etämahdollisuus):
Tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnan suunnittelussa: Tulevaisuustiedon tuottamisessa, tulevaisuustiedon analysoinnissa, innovaatiotoiminnassa, tulevaisuuden asiakkaiden, yhteistyökumppaneiden ja verkostojen rakentamisessa, liiketoiminnan suunnittelussa ja liiketoimintasuunnitelman tekemisessä.
Tekoälyn hyödyntäminen käytännön toteutuksessa: Toteutuksen ideoinnissa, toiminnan resursoinnissa, toiminnan kehittämisessä sekä toiminnan seurannassa ja arvioinnissa.